员工离职的真正原因，领导永远不懂
时间： 2018-05-18 14:30:54
有87%的酒店员工在工作中并不全身心投入。本文将为您呈现酒店员离职十大原因以及相应的改善途径。
原因1：与酒店上级管理者关系如何
75%的酒店人不是因为工作本身原因，而是因为上级管理者而辞职。比如酒店员工辞职很大部分原因是因为老员工不能教他新东西，比如酒店领班辞职可能是因为主管或者经理对其不公平对待，比如酒店总监辞职可能是与总经理不和等等。
改善途径：为酒店人提供教练、反馈以及发展的机会，阶梯发展计划，让酒店人看到其发展途径！
原因2：在酒店工作是否快乐
快乐的酒店人会提升12%的工作效率。
改善途径：尊重酒店人、征求员工的想法、关怀基层和下一级酒店员工。
原因3：关注健康
在健康计划上每花1美元，医疗费用将下降约3.27美元。小编认为需要：关心酒店人的工作环境，关心酒店人的身体健康！
改善途径：鼓励员工在工作时经常走动、提供健康的零食、为员工办理健身俱乐部会员卡。
原因4：酒店定位
员工与酒店核心价值观相匹配对酒店的最低利润有着直接的影响。
改善途径：经常重申酒店或者酒店集团的核心价值观、通过任务来激励员工、向员工描绘酒店未来愿景。
原因5：酒店工作满意度
要与员工进行公开而真诚的沟通，这样员工才能表露这份工作对他们是否有意义。小编认为很多酒店HR只是走流程，没有真正和酒店员工沟通，比如在离职面谈中，不能问到应有的问题！
改善途径：待遇公平、授权于每一个酒店人、清晰定位工作角色。
原因6：同事相处
研究表明，与酒店同事的社交是唯一能和放假一样让你高兴的事。
改善途径：组织酒店部门活动、鼓励非正式的聊天、让大家在一起工作一起玩耍。
原因7：注重反馈
定期实行员工反馈的公司离职率会降低14.9%。
改善途径：每月定期检查员工反馈情况、鼓励同事间互相反馈、向员工征询新想法。这点很多酒店总经理做得很棒，每月邀请基层员工一起吃午餐。
原因8：适时认可
78%的酒店人表示当自己获得了认可，这会在工作中激励他们。
改善途径：每周进行表彰、让同事之间互相赞美、使表彰具体化（如颁发相关的奖章、奖品等）特别是部门的表彰和酒店的大表彰！
原因9：酒店人个人成长
在培训和职业发展上投资更多的酒店能够赢过同行。
改善途径：鼓励完成附属项目、持续学习、重复任务目标。
原因10：宣传大使
你可以问问你的酒店员工，如果满分是10分，那么你推荐朋友来这里工作的意愿是几分？
改善途径：重视员工目标、进行留用面试、获取有关酒店文化的反馈。
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